Lo que se debe y no se debe hacer al cambiar roles dentro de su empresa

Es un hecho que todos tenemos el trabajo de nuestros sueños. Además, queremos un trabajo que pueda ayudarnos a hacer crecer nuestras carreras. Más importante aún, queremos un trabajo que pueda ayudarnos a crecer como individuos. Con eso, puede explorar un nuevo camino con su carrera.

Afortunadamente, tiene la oportunidad de cambiar de rol dentro de su empresa. Por lo tanto, no necesita trabajar en otras organizaciones. Por lo tanto, hay puestos disponibles en la empresa actual a la que está afiliado. Si planea dar un paso lateral en su organización actual, puede seguir las Movilidad interna guía a continuación.

Hacer: Aprende a educarte a ti mismo.

Puede ser fácil para usted ver los roles abiertos en su organización. Sin embargo, debe tener una investigación profunda antes de tomar una decisión. Con eso, también puedes evitar el fracaso. Al educarse a sí mismo, puede prevenir posibles problemas que puedan surgir.

Asegúrese de respetar las pautas y políticas de su empleador. Puedes investigar una oportunidad que te interese. Infórmese sobre el posible rol al que está planeando mudarse. También es una buena idea hablar con las personas que actualmente desempeñan el papel. Puede mostrar su interés en esa nueva posición.

No: Dar ultimátums.

Puede informar a su gerente sobre su interés en cambiar de puesto. Sin embargo, no dé una pista de que renunciará si no se le da el trabajo que desea. Nunca muestres una mala actitud y no le exijas cosas a tu jefe.

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Hacer: Hable con su gerente.

Puede estar nervioso acerca de comunicarse con su gerente sobre la posibilidad de dejar su equipo. Debes saber que es un paso crítico. Hable primero con su gerente al respecto antes que con cualquier otra persona en su empresa. Si decide postularse para otro puesto, presente un argumento convincente sobre por qué debería permitirlo. Puedes discutir elbuenas razones, como cómo puede beneficiar a su equipo.

No: Ponerse de mal humor si no obtiene la aprobación.

Es natural sentirse decepcionado si no recibe luz verde para cambiar su posición. Sin embargo, no es una buena idea estar deprimido en público. La forma en que maneja la decepción puede afectar la forma en que otros perciben su potencial ascendente. Puedes encontrar una manera de manejar tu decepción fuera del trabajo. Date espacio si tu solicitud no fue aprobada.

Hacer: Aprende a ser paciente.

Es un desafío esperar una respuesta si desea escucharla lo antes posible. Debe comprender que la transferencia interna necesita más reflexión por parte de su gerente, el equipo de recursos humanos y más. Su jefe tiene muchos factores a considerar, incluido el tiempo que pasó en su función actual, el caso de negocios, la evaluación de su conjunto de habilidades y el plan de transición. A veces, el cambio de roles está condicionado por las políticas de su empresa.

Hacer: Prepárate para la entrevista.

Si obtiene la aprobación para postularse para otro puesto interno, prepárese para la entrevista. Dado que ya está trabajando en la empresa, puede suponer que seguramente aprobará en su nuevo puesto deseado. Bueno, deberías tratarlo como si tuvieras otra entrevista. Esté preparado para resaltar sus habilidades relevantes, responder las preguntas y explicar por qué está interesado en el puesto.

Además, debe enviar una nota de agradecimiento después de su entrevista. No actúes con demasiada indiferencia durante tu entrevista interna. En cambio, sé profesional incluso si te conocen bien y han trabajado con ellos durante años.

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No: parlotee prematuramente a toda la oficina.

Recuerda que el cambio de roles dentro de tu empresa es un tema delicado. Con eso, no debe decirle a otros miembros de la empresa al respecto. Además, puede evitar que todos hagan preguntas sobre su plan. Sea paciente y asegúrese de que todo esté finalizado antes de compartirlo con otros.

Hacer: Hacer un plan de transición.

Otro aspecto a tener en cuenta al cambiar de rol dentro de su empresa es crear un plan de transición. Un plan de transición claro puede ayudar a evitar herir los sentimientos de su gerente actual. Puede hablar con su gerente sobre la creación conjunta de un plan de transición. Con un plan de transición, puede asegurarse de que la transferencia se lleve a cabo.

No: Echa un vistazo al papel.

Si tiene un plan claro de cuándo y cómo transferirá sus responsabilidades actuales, asegúrese de no descuidar su trabajo actual. Nunca dejes de dar lo mejor de ti en tu responsabilidad presente. Por lo tanto, el boca a boca puede propagarse, haciendo que el nuevo gerente de contratación no esté dispuesto a trabajar con usted. Por lo tanto, debe mantener su reputación como un buen empleado. Demuestre que está comprometido con el equipo con el que está asociado.

Hacer: Prepárese para el nuevo rol.

Si la fecha de inicio oficial aún no ha llegado, debe estar listo para su nuevo rol. Puede hacer esto estableciendo relaciones con su equipo. Es bueno saber cuáles son sus responsabilidades y cómo puede desempeñarlas bien.

Puedes conocer a todos en tu nuevo equipo. También puede comunicarse con su futuro gerente pidiéndole cualquier recurso que pueda revisar. Investigue antes de comenzar a desempeñar sus nuevas responsabilidades.

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No: dudes de ti mismo.

Puede ser un desafío probar cosas nuevas, especialmente si no tienes experiencia o conocimiento. Con esto, no deberías rendirte fácilmente si no tienes éxito en tu nuevo rol al instante. En su lugar, sea paciente y trabaje duro para mejorar sus habilidades y conocimientos para aprovechar al máximo su nuevo trabajo.

Nunca mires atrás y nunca te rindas. Una vez que acepte su nuevo rol, asegúrese de comprometerse con él. Puede esperar tiempos difíciles durante los primeros meses de aprendizaje de una nueva área o habilidad. Mientras tanto, ayudaría si nunca dudases de ti mismo. Crea en sus habilidades y sepa que aún puede perfeccionar sus habilidades para hacer mejor su trabajo. Debes dar lo mejor de ti hasta aprender todo y aumentar tu productividad con tu nuevo puesto. Nunca dejes de confiar en ti mismo.

Índice
  1. Hacer: Aprende a educarte a ti mismo.
  2. No: Dar ultimátums.
  3. Hacer: Hable con su gerente.
  4. No: Ponerse de mal humor si no obtiene la aprobación.
  5. Hacer: Aprende a ser paciente.
  6. Hacer: Prepárate para la entrevista.
  7. No: parlotee prematuramente a toda la oficina.
  8. Hacer: Hacer un plan de transición.
  9. No: Echa un vistazo al papel.
  10. Hacer: Prepárese para el nuevo rol.
  11. No: dudes de ti mismo.
  • Conclusión
  • Conclusión

    Cambiar roles dentro de su empresa puede ser una tarea desafiante. Como se mencionó anteriormente, puede tomar tiempo antes de que obtenga su nueva posición deseada, así que tenga paciencia. Al aplicar los pros y los contras del cambio de roles dentro de su empresa, puede tener una transición suave y exitosa.

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